A rugalmas munkavégzés hatásai a munkavállalő munkahelyéhez és munkatársaihoz való viszonyában

pdf-iconKaras Lívia
ELTE PPK, Pszichológia Intézet, Szervezet-és Vezetéspszichológia Tanszék, livia.karas@gmail.com

A COVID-19 világjárvány tovább erősített a környezeti változásokra adott gyors és adaptív szervezeti válaszok szükségességét. A digitalizáció miatt elinduló és a pandémia által széleskörűen elterjedő rugalmas munkavégzési mód jelentős változásokat hozott a munkavállalók életében, melyek hatásai még kevésbé ismertek. A munkahelyek fontos szerepet játszhatnak a munkavállalók környezetéhez való adaptációjában azáltal, hogy erőforrásokat biztosítanak a munkához kapcsolódó szükségletek kielégítéséhez. Ebből kiindulva, kutatásomban a munkavállalók munkahelyükhöz és munkatársaihoz való viszonyuk egyes prediktorait és moderátorait vizsgáltam, egy átalakulásban lévő média vállalatnál (N=59). Eredményeim szerint, a munkahelyen hosszútávon eltöltött idő gyenge, a munkatársak észlelt közelségének pedig kettős hatása van a munkavállalók munkahelykötődés, illetve munkatársakhoz való kapcsolódás kialakulásában.

Kulcsszavak: rugalmas munkavégzés, munkahelykötődés, munkatársakhoz kapcsolódás szükséglete, munkahelyen töltött idő

[hr/]

English abstract

The COVID-19 pandemic further strengthened the need for rapid and adaptive organizational responses to environmental changes. The flexible way of working started due to digitalization and became widespread due to the pandemic. It has brought about significant changes in the lives of employees, the effects of which are less well known. Workplaces can play an important role in the adaptation of workers to their environment by providing resources to meet work-related needs. Based on this, in my research, I examined some predictors and moderators of employees’ relationship with their workplace and colleagues, at a media company undergoing transformation (N=59). According to my results, long-term time spent at the workplace has a weak effect, while perceived closeness of coworkers has a double effect on the development of employees’ workplace attachment and connection to coworkers.

 

« Vissza a tartalomjegyzékhez